国家京剧院：新创、复排皆是大手笔

“2010年是中国国家京剧院发展具有重要意义的一年。”无论是在工作总结中，还是应对记者的采访，国家京剧院院长宋官林总是喜欢用这样一句话开篇。
　　2010年3月1日，剧院新一届领导班子上任，宋官林被正式任命为院长。之后近一年的时间，国家京剧院在内在气质和外在形象上都发生了重要变化。

　　一个目标、两个作风、 三项政策、四个重点工作

　　“新一届领导班子上任后，以抓思想作风建设为突破口，通过调研论证，理清了工作思路，明确了发展方向。”宋官林把他的工作思路归纳为“一个目标、两个作风、三项政策、四个重点工作”。
　　“确立一个目标，充分尊重京剧艺术规律，加强正规化建设，科学化管理，在公共文化服务体系建设和京剧艺术的传承发展中，充分发挥代表性、示范性、导向性的作用。这是国家院团承担的责任。两个作风，一个是剧院的作风，讲团结、树正气、重学习、顾大局；一个是剧院的艺风，要求阵容齐整、舞台清新、艺术严谨。三项改革，人事制度改革，加大聘任制力度；分配制度改革，优劳多得、多劳多得；以目标管理为重点的管理机制的改革，把全院工作进行量化，分解到各个团各个部门。四个工作重点，剧目建设、人才建设、市场开发、关注民生。”宋官林解释。

　　兵马未动，思想先行

　　确定了工作思路，宋官林并没有马上组织大家创作新剧目，也没有立刻安排密集的演出，而是提出了“兵马未动，思想先行”的工作部署，首先加强全院职工的思想政治建设。
　　“剧院要发展，关键在于干部群众心能往一处想，劲能往一处使。”对于思想政治建设，宋官林并没有仅仅局限于参观学习、组织活动等传统方法，而是以情动人，将教育落实在充满人情味儿的实事上。
　　宋官林上任之后，召开的第一次院长工作会议定的第一件事就是给职工办食堂，这不仅解决了国家京剧院多年没有食堂，职工吃饭难的问题，也给原来不常见面的各团演职员们创造了交流的机会。“只有聚在一起把饭吃好，才能心情舒畅地把戏唱好。”应和着国家京剧院八楼的实验剧场“畅和园”，宋官林给五楼的食堂取名为“聚和厅”。
　　之后，宋官林又给多年没有发过练功服的演员们一气儿发了6套练功服。衣服前面印着“中国”，后面印着“国家京剧院”，提醒着“艺术国家队”的成员们，言行举止要时刻维护国家尊严和形象，艺术水平也要追求国家水准。
　　结婚的同志，院领导会亲自送上祝福的信件；退休的同志，全院职工会为他送别。2010年底发红包的时候，剧院的每个人都发现这个红包不仅比往年厚重了不少，里面还有一封《致全院同志新春祝词》。祝词写道：“常言道，家和万事兴。希望全院同志倍加珍惜国家京剧院5个金光闪闪的大字，倍加珍惜前辈艺术家为我们留下的宝贵财富和艺术精神，倍加珍惜同志间的真诚和友谊，团结一心，为京剧艺术的传承发展，为剧院建设和发展共同谱写新的篇章。”